9月27日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山采用“四不兩直”的方式對中兵未來科研中心建設(shè)項目施工現(xiàn)場開展節(jié)前安全檢查，并在五洲設(shè)計院通過安全生產(chǎn)管理數(shù)智化平臺對相關(guān)單位開展檢查。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理閆哲一同檢查。 
在中兵未來科研中心，劉大山深入建設(shè)項目現(xiàn)場檢查施工安全管理情況，對相關(guān)工作給予肯定。劉大山強(qiáng)調(diào)，一要高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)同志要深入一線、深入基層開展安全檢查，深入了解并解決問題，確保各項安全生產(chǎn)措施落實落細(xì)。二要加強(qiáng)對一線員工安全培訓(xùn)，提高安全行為意識，確保持證上崗。三要加強(qiáng)對建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工過程的日常檢查，同時引入專家從技術(shù)層面開展評估檢查，確保施工過程符合各項安全標(biāo)準(zhǔn)。項目公司和監(jiān)理單位要加強(qiáng)對總分包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。四要落實集團(tuán)公司聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，嚴(yán)格壓實安全管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，確保安全工作質(zhì)量。五要特別關(guān)注節(jié)假日期間施工過程防火和危險品使用安全。 
在五洲設(shè)計院，劉大山視頻抽查了重點(diǎn)科研生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)檢查了10人以上危險作業(yè)場所，聽取了北化研究院集團(tuán)（安全院）、信息中心關(guān)于安全生產(chǎn)管理數(shù)智化平臺建設(shè)和運(yùn)行的意見建議，對前期工作給予肯定。劉大山指出，本次專項檢查是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示以及國務(wù)院國資委、國防科工局安全生產(chǎn)工作部署的具體舉措，同時也是對集團(tuán)公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署落實情況的及時檢查。劉大山強(qiáng)調(diào)，一要繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理數(shù)智化平臺監(jiān)督檢查工作。要持續(xù)抓好監(jiān)督檢查，特別是強(qiáng)化對重點(diǎn)生產(chǎn)場所的檢查，切實發(fā)揮好平臺的監(jiān)管威懾作用。要持續(xù)推進(jìn)平臺建設(shè)，做好視頻接入和運(yùn)行保障，對危化品、民爆等涉火涉危作業(yè)場所實現(xiàn)應(yīng)接盡接，解決好平臺建設(shè)過程中涉密場所的監(jiān)管措施、智能化技術(shù)手段的采取、軟件的開發(fā)等一系列問題。二要強(qiáng)化頂層規(guī)劃與設(shè)計。要統(tǒng)籌視頻采集、環(huán)境參數(shù)采集、設(shè)備參數(shù)采集的技術(shù)方案，實現(xiàn)平臺監(jiān)管功能的統(tǒng)一管理。三要著力完善平臺功能。加快實現(xiàn)監(jiān)控中心和生產(chǎn)現(xiàn)場的語音聯(lián)動，探索特殊情況下一鍵呼叫到各單位“一把手”的實現(xiàn)方案，支撐緊急情況的及時糾偏。四要加大監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的問責(zé)力度。要對一些安全隱患較大的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)督查，對存在“三違”“三超”等嚴(yán)重違規(guī)行為的單位通報批評，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 集團(tuán)公司安全總監(jiān)、總質(zhì)量師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。 文/質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)管部 |
